La elaboración
del programa electoral ha tenido una característica que merece señalarse:
cualquier persona de Valdemorillo ha tenido la posibilidad de aportar los
contenidos que ha creído conveniente y, más allá de esto, también ha tenido la
puerta abierta para ser testigo o protagonista en aquellos espacios de trabajo
en los que el programa se ha ido confeccionando, trabajando y debatiendo.
Compromisos ineludibles | Prioridades | Co-gestión | Ideario
Los
compromisos ineludibles son medidas que consideramos urgentes y posibles,
puesto que cuentan con la viabilidad presupuestaria y competencial suficiente
para poder hacerlas efectivas. Por otro lado, su impacto será tan importante
que dará como resultado un nuevo ayuntamiento mucho más eficaz en su cometido y
abierto en su gestión. Su implantación sería inmediata.
1.Auditoría externa de la deuda al principio y al final de la
legislatura. Es necesario conocer el estado real de la deuda y de las cuentas
municipales. Cerca de siete años con un Interventor accidental y multitud de
sospechas acerca de una gestión al margen de la ley hacen necesaria esta
medida.
2. Endeudamiento CERO. Es posible reorganizar y optimizar el presupuesto
para poner en práctica nuestro programa sin seguir endeudando al pueblo y
pagando muy caro los intereses.
3. Reducción del salario de los cargos electos de la Corporación.
a. El salario del alcalde deja de ser de 61.600
€/año y pasa a ser de
30.800€/año.
b. Eliminar la figura de Primera Teniente de
Alcalde cuyo salario es de 61.600€/año.
c. Limitar a dos los concejales con dedicación
exclusiva.
d. La cuantía presupuestaria de la partida 912
23000, dedicada a dietas del personal de la corporación, deja de estar dotada
con 100.000€ y pasa a estar dotada con 50.000€. Esta medida conlleva una
reducción de las percepciones por asistencia a Juntas de Gobierno Local, Plenos,
Comisiones Informativas, etc.
4. Aprobación de una ordenanza de Gobierno
Abierto. A finales de año
entra en vigor la obligación para los ayuntamientos de adaptar su normativa
interna a los requerimientos de las leyes estatales de transparencia, buen gobierno
y reutilización de la información pública. La ordenanza que proponemos cumple
con creces no sólo esta tarea, sino también da respuesta a las demandas
ciudadanas de saber cómo y en qué se gasta cada céntimo del dinero público. La
hemos elaborado a partir de la Ordenanza Tipo que ha hecho la Federación
Española de Municipios y Provincias (FEMP) y a ella se han incorporado las
recomendaciones realizadas por la Fundación CIVIO.
5. Plan de modernización administrativa del
ayuntamiento.
a.
Implantación de la gestión documental electrónica en todas las áreas del ayuntamiento.
b. Integración
digital de las distintas áreas: recaudación, contabilidad, gestión documental,
archivo, registro, padrón, sede electrónica, red local...
c. Es una
medida necesaria que tendrá un gran impacto en la capacidad productiva de la
maquinaria administrativa. Conlleva un aumento de la productividad de los
funcionarios, una reducción de los tiempos de tramitación de expedientes y un
ahorro de costes que pueden superar el 50%. Del mismo modo, la capacidad del
ayuntamiento para ingresar los tributos de su recaudación ejecutiva crecerá
sensiblemente.
6. Modificaciones del actual presupuesto.
a. Eliminar en
esta legislatura los incentivos al rendimiento de los trabajadores municipales
y se establecerá el salario justo conforme al resultado de una revisión
objetiva de puestos de trabajo.
b. Modificar
la asignación de las partidas destinadas a atenciones benéficas y asistenciales
a través de la convocatoria anual de subvenciones a programas de interés para
la vida cívica y cultural del pueblo. Podrán presentar sus proyectos cualquier
asociación municipal.
c. Aumentar un
30% la cuantía asignada a las partidas presupuestarias destinadas a: Obras de
mejora y mantenimiento de los centros educativos y sanitarios, Promoción de la
cultura, Deportes, Juventud, Protección y mejora del medio ambiente.
d. Disminuir
la subvención a empresas privadas para festejos de 100.000€ a 50.000€.
7. Dedicar un 25% de la cuantía de los fondos PRISMA que reciba el
ayuntamiento a gasto en mejora de las infraestructuras municipales a través de
la fórmula de presupuestos
participativos.
8. Limpiar, implantar pautas agroecológicas y mantener los
parques infantiles y las zonas verdes habilitadas para el ocio.
9. Reconversión cultural de los espacios públicos disponibles que
actualmente están infrautilizados. Programar mayor número de actividades
culturales en el espacio “La Candelaria”, en el Museo y en el Pabellón de
Fiestas.
Compromisos ineludibles | Prioridades
| Co-gestión | Ideario
Las
prioridades son las medidas complementarias a los compromisos. Consideramos muy
conveniente su implantación y se trabajará con ellas a fin de buscar el mayor
consenso posible con el resto de fuerzas políticas. Puesto que no contemplamos
la opción de endeudar más al municipio, serán medidas que se irán realizando
conforme lo permita el margen presupuestario o las subvenciones que con nuestro
trabajo seamos capaces de conseguir.
1. Implantar
fuentes de energía renovable en las dependencias municipales de forma que
supongan un mínimo del 10% del consumo a lo largo de la legislatura.
2. Instalar un
punto limpio municipal.
3. Asunción de
competencias en aquellos servicios públicos que se encuentren externalizados
garantizando una eficaz prestación de los servicios de competencia municipal y
una sostenibilidad económica.
4. Aumentar el
gravamen fiscal del uso especulativo del suelo y de la vivienda.
5. Eliminar la
tasa de podas.
6. Introducir
deducciones fiscales para apoyo a emprendedores.
7. Ofertar
alquiler de espacios reducidos de trabajo a bajo precio para autónomos y
emprendedores, con facilidades de pago, acceso a proveedores y bolsa de trabajo
local.
8. Crear un
espacio físico de trabajo para Co-working donde alojar e interrelacionar
actividades profesionales de autónomos y emprendedores con el objetivo de
fomentar la colaboración, la sinergia, la inspiración y la viabilidad de
proyectos e ideas.
9. Aumentar al
máximo legal el Impuesto de Bienes Inmuebles de las viviendas desocupadas
propiedad de los Bancos.
10. Garantizar
el servicio de auxiliar de cambio para las aulas de Educación Infantil del
CEIPE Juan Falcó.
11.Reforzar
las tareas de limpieza en los centros educativos de titularidad pública y en el
Centro de Salud.
12. Sensibilizar
acerca de la limpieza en la vía pública y sobre la mejora del reciclaje de
residuos domésticos.
13, Dotar con
30.000€ una partida presupuestaria para Ayudas de Emergencia de Servicios
Sociales y distribuirla conforme al protocolo de los trabajadores sociales
municipales.
14. Negociar
con el resto de fuerzas políticas una aplicación del Plan General de Ordenación
Urbana de menores dimensiones y más respetuoso con el entorno natural.
15. Crear una
red colaborativa para el intercambio de tareas, capacidades, servicios y
objetos. Impulsarla desde el municipio a través de una plataforma online y
mantener libertad de acceso y disfrute 100% social y popular abierto a todos
los ciudadanos. Plantear la posibilidad de incluir minijobs para cubrir
trabajos públicos puntuales.
16. Acondicionar
y ceder un espacio municipal a los grupos culturales y bandas de música del
pueblo para la realización de sus ensayos y actividades.
Crear un
Festival de música, teatro y danza con protagonismo de los grupos de nuestra
localidad.
17. Crear una
Red de Intercambio de libros de texto de Primaria y Secundaria Obligatoria.
18. Fomentar
el deporte reduciendo los precios del alquiler de pistas y espacios deportivos
municipales para los vecinos de Valdemorillo.
20. Ampliar el
horario de apertura de la biblioteca pública como sala de estudio en periodos
de exámenes, incluidos fines de semana.
21. Someter a
consulta ciudadana “qué hacer con el centro del pueblo”. Actualmente hay mucho
descontento parece conveniente que escuchemos a los vecinos si prefieren
hacerlo peatonal, que vuelva a tener dos sentidos la carretera, instalar un
semáforo con sensor de paso para que el sentido sea alterno o dejarlo como
está.
22. Dedicar
terrenos municipales a la creación de huertos urbanos.
23. Reforma de
la Ordenanza reguladora de apicultura. Eliminación de la tasa por declaración y
estímulo de la actividad apicultora por sus beneficios medioambientales.
24. Ofrecer
más opciones de ocio para los jóvenes.
25. Fomentar
el turismo ecológico de nuestro entorno creando una red de caminos
y sendas
que atraviesen el municipio.
26. Promocionar
el pantano como uno de nuestros atractivos turísticos: impulsar junto al Club
Náutico cursos deportivos y paquetes de ocio, realizar competiciones y
exhibiciones náuticas y acuáticas, fomentar las actividades al aire libre para
amantes de la naturaleza y familias, eco-turismo con alojamiento en casas
b&b.
27. Eliminar
barreras arquitectónicas, mejorar la accesibilidad física de las personas con
movilidad reducida y garantizar la accesibilidad a todas las dependencias
públicas.
28. Retransmitir
los Plenos municipales en streaming para acercarlos a los vecinos.
29. Crear un
buzón electrónico para el ciudadano en la página web del ayuntamiento donde
todos los vecinos puedan expresar sus inquietudes, intereses y requerimientos
para contribuir a crear un Valdemorillo mejor.
30. Dedicar
dos horas semanales, por parte del Alcalde, a recibir y atender a los vecinos
que quieran plantearle sus demandas e inquietudes.
31. Habilitar
un espacio público de debate y asamblea. Recuperar “La Plaza”, espacio público
y libre de reunión y fomento social, basado en la igualdad y la democracia
participativa.
32. Fomentar
la integración de las personas inmigrantes: a través de la música, la artesanía
y el arte; gestionando un voluntariado de intérpretes; estableciendo un
servicio de asesoría para inmigrantes en trámites y gestiones; celebrando
jornadas festivas a través de países protagonistas.
33. Incentivar
la producción y el consumo de productos locales: impulsando unas jornadas
gastronómicas con productos locales como setas, caza, hortalizas, etc.
34.Ofrecer a
los centros educativos públicos del municipio actividades complementarias
orientadas a la divulgación de la enseñanza libre y sus principios pedagógicos.
Compromisos ineludibles | Prioridades | Co-gestión | Ideario
Muchos de los
recursos y competencias que pueden recaer en un ayuntamiento dependen de otros
organismos públicos como la Comunidad de Madrid, el Estado Español o la
Comunidad Europea. Tenemos muy presente que si trabajamos duro y con ilusión lograremos
obtener recursos adicionales, pero no podemos prometerlo porque no está
enteramente en nuestra mano.
1. Solicitar y
cofinanciar un centro de formación profesional e instalarlo junto al instituto.
La actual corporación ha dejado perder una subvención de 600.000€ para el
municipio y la intentaremos recuperar.
2. Solicitar y
cofinanciar un proyecto similar a las antiguas Escuelas-Taller de jardinería
para impartir formación profesional remunerada a nuestros jóvenes. Las
prácticas se desarrollarán en proyectos que recuperen y embellezcan las zonas
que los vecinos de Valdemorillo utilizan como espacios de ocio y de paseo.
3. Recuperar
subvenciones dirigidas a la contratación de profesionales que trabajen el
Desarrollo Local, la orientación laboral y el asesoramiento en el autoempleo.
4. Plan de
fomento de los medios de movilidad no motorizada. El objetivo es conectar
progresivamente todas las urbanizaciones con el casco urbano a través de carril
bici y acera peatonal.
5. Restablecer
el Servicio de Urgencias Médicas con financiación de la Comunidad de Madrid.
6. Negociar la
ampliación de las conexiones transporte de Valdemorillo con los pueblos más
importantes del entorno. Revisar los acuerdos con el consorcio para recuperar
las paradas desaparecidas en el casco urbano y urbanizaciones. Mantener la
conexión obligatoria con: hospitales y urgencias hospitalarias, Cercanías El
Escorial, todas las urbanizaciones.
7. Negociar
con los municipios que forman la Mancomunidad de Servicios Sociales “Sierra
Oeste” un aumento del presupuesto.
8. Impulsar
jornadas educativas en materia de educación para la salud, educación vial,
sexismo, xenofobia, educación medioambiental, educación del tiempo de ocio y
voluntariado.
9. Crear una
rotonda en la intersección de la Carretera M-600 y la Calle Navarredonda que
facilite el acceso al pueblo e incremente la seguridad.
10. Reclamar a
la Comunidad de Madrid una aportación para la sostenibilidad financiera del
personal de Policía Local.
11. Promover
una puesta al día de los valores catastrales de las viviendas utilizados para
el cálculo del IBI.
Compromisos ineludibles | Prioridades | Co-gestión | Ideario
Nuestro
ideario lo forman una serie de premisas generales y son muestra de la
perspectiva
desde la que se tomarán las decisiones de gobierno.
1. Defender la
gestión pública de los recursos y los servicios importantes para la ciudadanía,
en especial de la Educación, de la Salud y de los Servicios Sociales.
2. Elevar las
cotas de eficacia, eficiencia y rendimiento de los servicios públicos
municipales.
3. Implantar y
aprovechar las nuevas tecnologías.
4. Estimular
la participación de la ciudadanía en el Gobierno Abierto del pueblo.
5. Fomentar el
asociacionismo, la vertebración social y la participación cívica en la vida
municipal.
6. Vigilar que
la igualdad de género sea un hecho y denunciar cuando no lo sea.
7. Actuar
contra los factores de exclusión social.
8. Incorporar
criterios sociales, ambientales y de calidad en la contratación y en las
compras públicas.
9. Impulsar el
comercio de proximidad, la economía social y las redes de autogestión.
10. Realizar
con frecuencia consultas, encuestas sobre la gestión y referéndum online que
ofrezcan una mayor democracia directa y propiciar un clima de mayor ilusión y
posibilidad política para los ciudadanos.
11. Compromiso
de los cargos electos a no permanecer en el puesto más de dos legislaturas.
