En el
siguiente artículo, Gabriel Bayarri comparte con nostros sus impresiones y
experiencias como Concejal de Participación Ciudadana, Juventud y Deportes en
el Ayuntamiento de Valdemorillo tras sus primeros 6 meses representando la
voluntad de cambio de los vecinos y vecinas de nuestra localidad.
5 meses,
o 150 días, y con
caracolas en los ojos de la experiencia intensa, con vértigos para redactar lo
realizado hasta ahora, de pararse a realizar un ejercicio de memoria. Vértigo,
como cualquier persona normal, de recibir al hacerlo críticas, tanto por el triunfalismo
que supone cualquier acto de explicación de lo que se está realizando, como de
recibir el reproche de una cultura política caracterizada por procurar los
resultados a corto plazo, haciendo vacío a mudanzas estructurales, menos
vistosas, más profundas.
Por
composición sociológica, bulos y rumores constituyen el universo narrativo de
las pequeñas villas, donde un boca a boca inunda las calles y establece lo real
y lo fantástico. 5 meses en un primer texto que espero que adquiera
periodicidad, que ayude en ese proceso tan complicado que es comunicar con las
subjetividades habituales de un ciudadano habitual, y que den unas pinceladas
del marco, que como un puzzle, todavía debe ser creado.
En lo
referente a mi trabajo
legislativo, hasta
ahora he colaborado en la aprobación y aplicación de tres de las ordenanzas municipales: una
ordenanza de Transparencia y Gobierno Abierto, de cuyas bases se están emitiendo ya en
streaming todos los Plenos, y cuya aplicación total será posible cuando
apliquemos la gestión documental electrónica, momento en el que se podrá
instalar una Plataforma de Transparencia real y otra de Participación
Ciudadana. Una ordenanza
de ‘’tasas 0’’ para
fomentar la utilización gratuita de espacios públicos, y una ordenanza de subvenciones que estimule el desarrollo de un
tejido asociacionista en nuestro municipio. En esta línea participativa hemos
tratado de involucrar a los distintos segmentos de la población en eventos y
fiestas populares, comenzando en Septiembre,y realizando reuniones trimestrales
con los diversos colectivos.
La Participación Ciudadana es un auténtico reto, requiere de
confianza política, un valiosísimo tesoro perdido durante años. En esta
dirección hemos dado rango de Concejalía a un área nueva e infravalorada en
sistemas tradicionales que evitan modelos de autogestión de recursos y de
emancipación de una ciudadanía que intenta ejercer su labor social de un modo
directo. Clave de este proceso ha sido el enorme paso de gestionar
participativamente parte de los Presupuestos, 100 mil euros que los vecinos
decidirán durante estas semanas en qué quieren que sea invertido. Esperamos que
el próximo año los Presupuestos Participativos sirvan como estructura de
organización del municipio, que integre en comisiones los intereses de los
diversos sectores, y que éstas puedan formar parte de la decisión y desarrollo
de las Políticas Públicas Municipales.
Además queremos establecer procesos decisorios con frecuencia, como es
la presente convocatoria
para decidir entre todos la forma en que se circulará por el centro del pueblo.
En las
próximas semanas presentaremos el proyecto del “Café con los Concejales”, una propuesta para escuchar y
debatir de forma informal a todos los vecinos que quieran mantener un canal
directo y horizontal con los políticos representantes en el Ayuntamiento, dando
más voz a los vecinos y oídos a los políticos. Se trata de una preocupación que
tenemos con la interacción con la ciudadanía, de establecer canales de
comunicación eficaces también con los jóvenes, futuro de nuestro municipio.
Hemos
creado redes nuevas, y estamos trabajando en una agenda integrada de actividades para que todos los vecinos puedan
conocer las actividades de los diversos sectores, así como en el resurgimiento de la radio. Estamos creando un proyecto
denominado ‘‘Fomentando
la Democracia’’ y que
trata de aproximar al colegio e instituto los valores de la democracia
participativa, además de la creación de un Consejo Juvenil, que pueda transmitir al ayuntamiento las
inquietudes de los más jóvenes, y de los que esperamos que participen en un
presupuesto participativo juvenil para implicarles en la construcción de
nuestro municipio.
Enlazo
esta cuestión con las Políticas
de Juventud,
especialmente preocupante por una crisis desgarradora que ha provocado en mi
generación un masivo éxodo de refugiados económicos. Necesitamos detectar los
nichos de mercado para nuestros jóvenes, crear ambientes favorables para
desarrollar nuestra propia industria del conocimiento, la tecnología y la innovación.
Para ello estamos primero haciendo un mapa de la realidad juvenil de valdemorillo, de sus formaciones, para intentar
articularlos en un espacio
de trabajo co-working,
donde el ambiente de formación y emprendimiento sea apropiado para que los
jóvenes de Valdemorillo tengan su propio espacio de trabajo y seguimiento.
De
momento estamos homologando todos los espacios posibles para realizar formación certificada de diversas áreas, y hemos
solicitado una subvención para realizar un Plan de Empleo Joven con los jóvenes en el ayuntamiento, además de
comenzar a mantener contacto con otros municipios europeos de cara a realizar intercambios juveniles
profesionales.
Personalmente
prefiero dedicar subvenciones como la de las fiestas taurinas a políticas de empleo
joven, y desde nuestra formación hemos presionado para que la reducción de esta
subvención sea de decenas de miles de euros para poder gastarlos en partidas
prioritarias (el dato exacto será público en las próximas semanas).
El
músculo empresarial es fundamental para que Valdemorillo tenga un legado de
personas, y no se transforme en un pueblo fantasma. Por venir próximamente tenemos también la instalación de un pequeño rocódromo y un proyecto denominado “Habitando Valdemorillo” que servirá para dinamizar espacios
infrautilizados.
A nivel
deportivo nos hemos
encontrado con las limitaciones que genera la concesión actual; mantenemos una
relación cordial con la empresa, y esperamos de ella el pleno cumplimiento de
todos los compromisos adquiridos.
Mientras
tanto hemos establecido convenios
con otros clubes para revitalizar la Dehesa de los Godonales, apostando por las pistas de Padel
y tenis, que ya han sido totalmente reformadas, así como fomentando ligas de
atletismo.
Estamos
negociando la organización de la Carrera San Silvestre desde Valdemorillo, así como la creación de un embarcadero, pues tenemos la perla Valmayor
absolutamente virgen, queriendo hacer un uso de deporte náutico para todos los
vecinos, de una forma responsable con el medio ambiente y sostenible.
Para esta tarea contamos con el apoyo del Macro-municipio del que formamos parte, apoyo
fundamental para ejercer una posición relevante ante el Canal de Isabel II.
También,
en esta dirección, estamos organizando unas mini-olimpiadas juveniles, que serán en junio del próximo
año, pero que comenzarán mucho antes con los entrenamientos, sirviendo para
dinamizar el espacio infrautilizado de la Dehesa y estimular el hábito
deportivo entre los jóvenes. Las ‘‘Noches de verano’’ fueron jornadas gratuitas de puertas abiertas para los jóvenes, y
empezarán ahora en formato invernal, además de la apertura durante las tardes
de espacios públicos para que los jóvenes puedan realizar deportes de forma
gratuita.
Estamos
tratando de dar un enfoque solidario e inclusivo al deporte, la carrera solidaria de septiembre recaudó fondos para los refugiados sirios, para los cuales hemos abierto una
cuenta desde el Ayuntamiento, realizado un concierto en apoyo a ellos, puesto a
disposición el alquiler de 2 apartamentos y creado una comisión de vecinos que
están preparando un proyecto de sensibilización junto al ACNUR y de intercambio
de cartas entre jóvenes españoles y jóvenes sirios en campos de refugiados.
Cabe
destacar que como áreas
de las ciencias sociales
muchos de estos proyectos son transversales a otras áreas, y cabe
principalmente destacar
la enorme tarea que están realizando todos los trabajadores del Ayuntamiento, auténticos profesionales que hacen
posible cada uno de estos proyectos. A ellos quería públicamente dirigir un agradecimiento, por su predisposición a
enseñarnos, a crear en conjunto, a crear nuevas formas de trabajo con ellos,
pues además de todos los proyectos nuevos, tienen que seguir desarrollando los
proyectos anteriores, y en un Ayuntamiento de recursos tan limitados este
desarrollo se convierte en un auténtico reto de malabarismo.
Considero
que el acto de bajar
estrictamente los sueldos de la clase política es necesario para mantener una correcta
negociación de actitudes y predisposiciones con unos trabajadores que han
estado acostumbrados a ganar sueldos hasta 8 veces menores que el de sus
representantes políticos.
Trabajar
en el Ayuntamiento, además de todo el proceso de creación y desarrollo de los
proyectos, supone acordar formas de trabajo; en mi caso mantengo reuniones semanales con todas las
personas de las concejalías
que represento, todas juntas, para reportarnos los avances en cada uno de los
proyectos.
Estamos
desarrollando una hoja
de ruta de cada una de
las áreas para los cuatro años, y que haremos pública en el momento que esté
terminada, de forma que los vecinos puedan conocer la transformación de los
objetivos políticos en las acciones concretas que los harán efectivos.
Con este
resumen a los vecinos del trabajo que estamos realizando me despido; creo que
es una obligación nuestra realizar una exposición del trabajo que se está
desarrollando.
Se trata
de modernizar nuestro
municipio, nuestra
plantilla, nuestras instalaciones. Son 5 meses, o 150 días, son pinceladas de
un proceso de transformación, que comenzó en las calles, continuó en las urnas
y se ha asentado con todo su peso en las instituciones públicas: un proceso de
democratización del que siento orgullo de poder formar parte, del que, como
todo proceso, no contempla un fin inmediato, sino una transformación contínua,
sin pausa, de fondo, persistente.
Gabriel
Bayarri. Noviembre 2015
Concejal
de Participación Ciudadana, Juventud y Deportes
